6T管理和6S管理的区别

1、6T管理是指六个天天要做到，天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。

2、6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。

3、6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，作为基础性的6S现场生产管理工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。对生产现场进行合理地管理，达到生产现场整洁干净，提高工作效率。